浏览数量: 196 作者: 本站编辑 发布时间: 2019-09-25 来源: 本站
2019年9月22日清晨,一辆满载求知欲的大巴车向着苏州驶去,来自集团、泰兴商砼、裕和泰兴、国裕真爱、裕美佳的家人们将与前一晚到达的阜阳商砼、连云港商砼的亲人胜利会师,一起参加2天1晚的《新执行方略》培训学习会。
此次授课老师是来自中旭公司的李亚伟老师,一位颇具“执行力”实战经验的企业家。
李老师将课程分为颠覆篇、起源篇、回顾篇、方略篇四大块,通过大量的案例讲述,分析了当前公司管理中需要的方法和工具。在颠覆篇,一句“企业的学习速度要超过对手的速度才能生存,管理者的学习速度要超过企业的发展速度才能成长”发人深省;在起源篇,详细分析了管理中的三大黑洞、四大误区,让人深刻体会到管理要透过现象看本质;在回顾篇,谈到了人才建设的关键在于“选、育、留、用”,强调了管理者对于工作要做好“目的、目标、问题、根源、方案、任务”的统筹;在方略篇,三大核心主题——内化于心、外化于行、固化于制,详尽阐述了文化建设、执行方法、制度规范如何打造,如何引导!
课上,国裕人激情四射、状态甚佳,收获颇多,尤其是来自连云港商砼的朱风军全场表现优异,是所在团的军团长,在他的带领下,捧回了“团队冠军”的奖杯,为国裕人增添了荣誉,也在全场几百人的面前树立了国裕人的精神风采,赢得了全场的赞誉和掌声!
“333”人才工程建设,是国裕集团立志在2025年完成的主要目标任务,集团商学院将不断完善培训计划,做好“选谁学、学什么、怎么学”的过程管控,实现“双成就”——成就公司发展、成就个人未来,成为最强国裕人才输出平台!
想要收获,必须求知学习!
想要收获更多,就得不断地求知学习!
公司搭平台,机会是等同;至于谁来拿,一切看行动!