发现人才 挖掘人才 培养人才 成就人才

一个国家的振兴，一个民族的繁荣，一个企业的发展，人才是根本。国裕建设集团在谋发展的路上，始终将培养人才作为立根之本，第三个五年规划（2021年-2025年）顺势推出了“333人才培养战略”，要打造出3个企业家，30个老板，300个精英。以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，广开进贤之路，把各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

为了更快地、更好地推进“333人才培养战略”，抓好青年人才队伍的建设，集团公司成立了青年人才俱乐部，旨在“发现人才、挖掘人才、培养人才、成就人才”，以五福商学为载体，通过系统的培养体系和持续的培训学习，来打造人才高地，发掘青年才俊！

5月6日至5月8日，“青年人才俱乐部成立大会暨五福商学开学典礼”在公司机关大楼4楼会议室隆重召开，来自集团及各单位的优秀人才共计100多人参加了此次活动。

5月6日下午，在五福商学院，召开了青年人才俱乐部委员会首次会议，会议确定了以钱欣为主席，何天明、王晨晨、王文妹、张维娜为副主席的核心委员团队；会上，对俱乐部章程进行了宣贯，并讨论落实了小组划分。

5月7日上午，在“青年人才俱乐部成立大会暨五福商学开学典礼”上，董事长钱照华对青年人才俱乐部的成立寄予了美好的祝福和愿景，同时对公司的企业文化及十大管理体系进行了深入浅出的剖析和讲解。他希望在国裕这个大家庭，在青年人才俱乐部这个平台上，人人能够得到培养，人人能够得到成长。国裕已经发展了30年，老一辈的旗帜需要新生代的力量来勇敢地接过，传承下一个30年，如此代代相传，才实现是国裕“铸就一流品牌，打造百年企业”愿景的力量源泉。随后的授旗仪式上，由钱照华董事长亲手将“青年人才俱乐部”的会旗授给了俱乐部主席钱欣，这既是传承，也是激励，更是希望！一首诗朗诵《在路上》，由钱欣领读，俱乐部委员会委员集体朗诵，将整个活动推向了高潮，也预示着今时今日，一个新起点、新征程的诞生！

5月7日上午9点，《执行力培训》课程在主讲老师李亚伟先生的精彩讲解中拉开了帷幄。

课上，李亚伟老师讲到了执行的基本常识，即：奖励比处罚更重要，平台比能力更重要以及管理者三项重要职责——设定目标/提供资源/过程检查。

李老师指出了影响执行效率的四宗罪：爱走弯路、繁琐复杂、方法错误、路径依赖。并分享了四点启发：不要把有限的时间用在重复的事情上；要简化过程，简单到不能再简单；要将经验固化为高效能的习惯；同行业复制是竞争，跨行业复制是颠覆，走老路到不了新地方。

李老师提出，高效执行要做到动力提升、能力提升、协力提升，效率提升。动力有三大障碍、三大支点，不敢追求、害怕失败、得过且过是为三大障碍，是错失机会的根本原因；肩负梦想、积极思维、热爱事业是通往成功之路的基础。能力要有问题解决力、职场沟通力、经验转化力，在面对问题时，要及时解决，而不是放任其癌变，一发不可收拾；沟通在于先明确沟通关系，再有沟通方式和技巧；经验是少走弯路的指明灯，知识学习只能脱贫，而经验学习才能致富。

协力提升，要学会成就他人、换位思考、敢于担当，一个团队要学会舍得，要彼此信任、彼此成就、勇于担责，唯有合作才能实现共赢，而损人必然害己。

效率提升的五大方法：事不宜迟，速度制胜；统筹安排，平行作业；优化流程，简化操作；整理整顿，快速定位；第一次就把事情做好。

两天的课程，干货满满，收获丰硕。第七团由于全场表现突出，成为了此次培训的冠军团队，收获了奖杯和奖金。此次活动的顺利召开和圆满结束，是“333人才培养战略”迈出的至关重要的一步！

“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。人才不是天生的，而是要靠精心培养和教育，需要重视积蓄和储备。要做到“发现人才、挖掘人才、培养人才、成就人才”，要运用长远眼光和战略思维，从每个员工抓起，从教育培训抓起，从实践锻炼抓起，从探索人才成长规律抓起，做到该投入的不吝啬、该保证的不缺失，不断探索有效解决路径，使公司发展所需的各类人才不缺乏、不断档、不脱节，实现人才辈出、人才济济。

凝心聚力打造人才高地，细看深挖发掘青年才俊！